Contratar bem nunca foi tarefa simples. Em um cenário de alta rotatividade e mudanças constantes no mercado de trabalho, depender apenas de currículos e entrevistas tradicionais deixou de ser suficiente. Empresas que desejam reduzir turnover, aumentar engajamento e acertar na escolha de talentos precisam adotar processos mais estratégicos — que combinem dados, cultura e critérios claros para cada função.
Do currículo ao comportamento: uma mudança de mentalidade no RH
O grande diferencial é olhar primeiro para a pessoa e depois para o currículo. Isso porque muitas empresas acabam descartando talentos por não terem tempo — ou ferramentas — para conhecer o potencial humano por trás das experiências profissionais.
O processo ideal segue três pilares principais:
- Perfil comportamental: entender quem é o candidato, seus pontos fortes, estilo de liderança e gatilhos de estresse.
- Fit cultural: alinhar valores do profissional aos valores da empresa, evitando frustrações futuras.
- Experiência do candidato: criar um processo humanizado, em que o candidato também escolhe a empresa.
Essa abordagem reduz drasticamente os casos de desistência logo nos primeiros dias de trabalho, problema comum quando o alinhamento não existe.
Por que o mapeamento comportamental importa
O mapeamento de perfil comportamental transforma o recrutamento em uma decisão baseada em evidências. Com o apoio do CIS Assessment — ferramenta utilizada pela Pró+ Gestão — é possível ir além da experiência técnica e entender como o profissional age no dia a dia: como reage sob pressão, quais são seus valores, seu estilo de comunicação e sua aderência à cultura da organização.
O papel do CIS Assessment no recrutamento estratégico
Mais do que um relatório, o CIS Assessment é a integração entre tecnologia, precisão científica e aplicabilidade prática. O resultado é uma radiografia do comportamento que permite decisões mais rápidas e seguras no processo seletivo. Entre os principais insights entregues estão:
- Como cada pessoa lida com problemas e desafios;
- De que forma se relaciona e influencia outras pessoas;
- Como organiza o próprio ritmo e consistência das atividades;
- Como responde a regras, processos e padrões;
Esse nível de clareza gera uma visão estratégica sobre os comportamentos predominantes na empresa e conecta diretamente com a Arquitetura de Cargos: um verdadeiro “mecanismo anti-falha” na hora de contratar. Ao estabelecer parâmetros claros de comportamento para cada função, torna-se possível identificar com precisão quem apresenta as competências mais adequadas para o cargo, reduzindo erros de contratação e potencializando resultados.
Conclusão
A contratação assertiva deixou de ser apenas um diferencial: hoje é requisito para organizações que desejam se manter competitivas e reduzir custos com rotatividade. Integrar o perfil comportamental — por meio do CIS Assessment ao processo seletivo eleva a qualidade das contratações, fortalece a cultura organizacional e garante times mais engajados e produtivos.
Quer ver como isso funciona na prática? A Pró+ Gestão pode apoiar sua empresa com um diagnóstico rápido do processo seletivo e entregar um modelo personalizado que transforma contratação em decisões mais estratégicas e assertivas.
